Materi Kuliah Penelitian Operasional (Riset Operational)

Selamat pagi... siang... sore... n malem... kawan semua....

Kali ini materi kuliah tentang penelitian operasional yang bakalan q share buat kalian semua... Bagi temen" yang mungkin masih bingung tentang teori antrian, markov chain, game theory, program dinamis, de el el lah... Semoga ini bisa membantu walo cuma sedikit...

Langsung aja ya teman"... cekidot dech... monggo silahkan di download...

Program Dinamis
Analisis Jaringan
CPM
Teori Antrian 1
Teori Antrian 2
Teori Antrian 3
Game theory 1
Game Theory 2
Markov Chain 1
Markov Chain 2


Nah itu dulu yaw teman"... ;-)

Materi Kuliah Pemodelan Sistem

Nah... kali ini q share tentang materi kuliah Pemodelan Sistem nie...

Monggo... Mas n Mbak bro silahkan di download...
semoga bermanfaat yaw...

Pengantar
Materi 1 Konsep Sistem
Materi 2 Pemodelan Sistem
Materi 3 Metodologi OR/MS
Materi 4 Model Matematika
Materi 5 Pengujian Model
Materi 6 Implementasi Solusi

Materi Kuliah Sistem Produksi II

Hey mas n mbak bro....
Gmn kuliah kalian ??? seru kan masa-masa kuliah... Btw, ada yang bingung nyari materi-materi kuliah ?? dont worry... nie q share bbrapa materi kuliah, khususnya materi kuliah Sistem Produksi... Buat temen-temen yang ambil Jurusan Teknik Industri pasti sangat bermanfaat deh buat kalian...

Monggo... silahkan di download yaw... (kalo ada file yang g bisa di download scepatnya komen yaw..)

Materi 1 Pengantar : Download
Materi 2 Shop Floor Control :  Download
Materi 3 Manufacture Resource Planning : Download
Materi 4 Just In Time : Download
Materi 5 Theory of Constraints : Download
Materi 6 Enterprise Resource Planning (ERP) : Download
Materi 7 Distribution Requirements Planning : Download
Materi 8 Supply Chain Management : Download 
Materi 9 Customer Relationship Management :Download 
Materi 10 Flexible Manufacturing System : Download

Materi Kuliah Simulasi Sistem

Buat temen-temen yang sedang menempuh perkuliahan terutama teknik industri... Ini nih materi-materi kuliah yang mungkin bisa membantu kalian guys...

kali ini saya share materi mata kuliah Simulasi Sistem... Bagi yang membutuhkan silahkan di download...

Pendahuluan
Materi 2 Sistem dan Model
Materi 3 Distribusi Variabel
Materi 4 Random Number Generation
Materi 5 Pengujian
Materi 6 Random Variable Generator
Materi 7 Simulasi Monte Carlo
Materi 8 Simulasi Inventori
materi 9 simulasi antrian
Materi 10 Verifikasi dan Validasi

Nantikan materi-materi kuliah selanjutnya... semoga bermanfaat teman-teman...

Contoh Tugas Manajemen Teknologi

Saya mau share nie buat temen-temen yang pada bingung ngerjain tugas-tugas kuliah yang super duper buanyaakkk and serasa gak ada habisnya... hahhahaha...

dont worry guys... ini nie ada beberapa contoh tugas-tugas kuliah yang bisa kalian jadikan referensi (Inget referensi lho yaw ! jadi kalo pun mau copas mohon tetap dicantumkan sumbernya ! oke oke )

kali ini saya share tugas mata kuliah manajemen teknologi.. bagi yang membutuhkan, silahkan di download...

• Link di bawah ini membahas mengenai materi Sumber Daya Manusia, berikut ini sedikit cuplikan isi dari file tersebut :

A. Pengertian Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia atau biasa disingkat menjadi SDM adalah potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan.

Untuk lebih lengkapnya silahkan download di link di bawah ini :

Sumber Daya Manusia

• Materi berikut ini menjelaskan contoh struktur organisasi sebuah perusahaan dan dijelaskan pula tentang tugas-tugas dari tiap jabatan tersebut.

Direktur Utama Direktur Utama Adalah seseorang yang di tunjuk untuk memimpin perusahaan, direktur dapat juga seseorang yang memiliki perusahaan tersebut. untuk lebih mengerti apa sebenarnya tanggung jawab yang di kerjakan seorang direktur utama dalam tugasnya mengepalai perusahaan , yaitu sebagai berikut : 

1. Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif
2. Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya) bekerja sama dengan MD dan CEO
3. Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar.
4. Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standar etika dan hukum

 Untuk lebih lengkapnya silahkan download di link di bawah ini :

Struktur Organisasi 

• Materi berikut ini menjelaskan tentang hal-hal yang berkaitan dengan organisasi.

Ciri-ciri organisasi antara lain sebagai berikut :
a. Terdapat komponen seperti atasan dan bawahan
b. Adanya kerjasama
c. Adanya tujuan
d. Adanya keterkaitan format dan tata tertib yang harus ditaati
e. Ada pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas

Untuk lebih lengkapnya silahkan download di link di bawah ini :

 soal dan jawaban

 

•  Materi berikut ini menjelaskan tentang hal-hal yang berkaitan dengan assesmen. berikut ini link untuk mengetahui lebih lengkap :

ASSESMEN 

MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN (Customer Relationship Management/CRM)

BAB III

MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN

(Customer Relationship Management/CRM)

3.1.            Pengertian CRM

Para ahli memiliki definisi yang berbeda-beda mengenai CRM. Secara umum CRM dapat diartikan sebagai strategi dan usaha untuk menjalin hubungan dengan pelanggan dan memberikan pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan.

Menurut Kotler dan Armstrong (2004, pp. 16-23), customer relationship management merupakan proses membangun dan mempertahankan hubungan jangka panjang yang menguntungkan dengan pelanggan melalui penyediaan pelayanan yang bernilai dan yang memuaskan mereka. CRM dapat pula didefinisikan sebagai integrasi dari strategi penjualan, pemasaran dan pelayanan yang terkoordinasi (Kalakota dan Robinson 2001). CRM menyimpan informasi pelanggan dan merekam seluruh kontak yang terjadi antara pelanggan dan perusahaan, serta membuat profil pelanggan untuk staf perusahaan yang memerlukan informasi tentang pelanggan tersebut (Laudon dan Traver 2002).

Manajemen Rantai Suplai

Manajemen Rantai Suplai

(Supply Chain Management)

A.    Latar Belakang

Pelaku industri mulai sadar bahwa untuk menyediakan produk yang murah, berkualitas dan cepat, perbaikan di internal perusahaan manufaktur adalah tidak cukup. Peran serta supplier, perusahaan transportasi dan jaringan distributor adalah dibutuhkan.Kesadaran akan adanya produk yang murah, cepat dan berkualitas inilah yang melahirkan konsep baru tahun 1990-an yaitu Supply Chain Manajement ( SCM )

B.     Pengertian

·         Supply Chain

Rantai suplai atau supply chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

·         Supply Chain Management

Rantai suplai manajemen (supply chain management) adalah metode, alat atau pendekatan pengelolaannya. Namun perlu ditekankan bahwa SCM menghendaki pendekatan atau metode yang terintegrasi dengan dasar semangat kolaborasi.

Menurut Kalakota (2000, h198) Manajemen Rantai Suplai adalah koordinasi dari bahan, informasi dan arus keuangan antara perusahaan yang berpartisipasi. Manajemen rantai suplai bisa juga berarti seluruh jenis kegiatan komoditas dasar hingga penjualan produk akhir ke konsumen untuk mendaur ulang produk yang sudah dipakai.